方孝偉談栽培下一代 | 全球著名企業老板教育子女的理財觀念

教育 時間:12/19/2018 瀏覽: 2398
我們提供朋友參考一些全球著名企業老板,他們教育子女理財的觀念。

一、 舊的不去新的不來:波音公司創辦人威廉.波音教育子女的名言。「舊的不去,新的不來」,強調的是買新東西的欲望可促使你拼命工作的動力,有的時後扔掉舊東西反而能刺激我們創造更多的財富。與其愛惜舊的東西,不如為了買新的東西而努力。

二、 獎勵比懲罰更有效:美國石油大王洛克菲勒教育子女的方式。洛克菲勒根據子女的年齡,發放不同數額的零用錢。他要求子女對每筆零用錢要記帳,如果用途正當而且記帳清楚,則多發五分錢作鼓勵,反之就罰錢。他的二兒子後來成為美國副總統,此人在兒時即因幫家人擦皮鞋及養兔子賺零用錢。

三、 金錢不能換來感情:美國鋼鐵大王安德魯.卡內基教育子女的名言。在小孩成長過程中光是用錢來給予小孩是不夠的。對小孩的愛心及感情有時是無法取代的。他對子女說:金錢不能換來感情,如果我給你們很多錢,你們只會記得我的錢,記不住我這個人。若特別小氣,卻也得不到人心。所以在金錢來支持小孩的教育及學習外,還要以愛心及情感來澆灌小孩成長的歲月。

四、 省錢不如賺錢:美國摩根大通銀行的創始人摩根先生的教子名言。靠賣雞蛋起家的摩根先生要求孩子做家務賺零用錢,他小兒子湯瑪斯不好好做家務,所以零用錢很少,湯瑪斯只好用錢非常節儉,摩跟先生就跟他說:你雖然在用錢方面很節省不錯,而應該想著如何才能多幹活、多賺一點錢。開源及節流是致富的兩個重要因素,若只能取一,寧願先開源,因為“巧婦難為無米之炊”,沒有錢再節省也於事無補的。



五、 從小規劃用錢的方法:IBM前董事長沃森從小要求其子小湯姆士.沃森訂出用錢計劃,讓他明確了解收入及支出觀念,其子不負所望,後來成為IBM首席執行長。

六、 只有純真是不夠的:日本索尼電子公司的創辦人盛田昭夫的父親教育他,在充滿競爭的社會,光是“純真”很容易被淘汰的。盛田昭夫的父親對他說:你是家中的長子,應該要繼承家業。小孩在培育的過程中,他要瞭解他的目標是什麼,該如何按階段進行,百尺竿頭,步步前進。切勿想要一步登天;也絕不可胸無大志,祇要不犯錯就好了。西點軍校是全球排名第一的學校,尤其在領導統御方面是遙遙領先其他學校,「責任.榮譽.國家」是他們的信條。責任排在第一位,怎可不要求青年人扛起他自己的責任及家族的責任呢?

七、 讓孩子當球童,知道賺錢的重要:華人排名第一的首富李嘉誠要求孩子打工賺零用錢,他小孩從小下課後當過高爾夫球童賺取零用錢,很多富二代都會打高爾夫球,當然這是重要的社交工具,如果能夠不在乎面子從小當球童,可以從另一個角度看世界也是很好的。李嘉誠也令他的小孩從八、九歲起列席公司董事會學習,也是他培養孩子氣度及經驗的方式。

八、 節儉以致富:台灣傳統產業「經營之神」王永慶以節儉出了名,他除了本身非常節儉以外,他也要求小孩節儉精打細算。有些富豪其實很平庸,靠節儉把許多財富累積起來。您必須了解自己以何為長,發揮自己的優勢,自然可以創造出一番成就。

受邀洛克菲勒家宴

富二代的教育問題非常重要,一位成功的父母在他的孩子成長的過程中能夠共同參與,小孩子在不同的階段取得不同的成就,父母的身教扮演著非常重要的地位。不論結果如何,兩代之間至少有著非常美好的回憶。所謂美好的回憶並不是僅指成功,而是酸甜苦辣一起共同經歷過,也能共同分享著回憶,當然對很多企業家來說那是非常奢侈的,因為他什麼都不缺,最缺的卻是時間,尤其是與家庭及小孩分享的時間,他更吝於付出。到頭來,他建立起雄偉的企業王國,可是他最親近的人卻變成他最陌生的人,如果這種情況是您家的例子,您是不是考慮稍微調整一下,您賺到了全世界,您卻帶不走,最多您留給小孩,如果小孩視您如寇仇,您這樣子做值得嗎?錢可以很有用,但錢永遠不是一切,親情及愛才能讓一切顯得滿足。

富二代的教育當然沒有一定的標準答案,只要用心去愛、去關懷您就會了無遺憾。多跟朋友交換意見,讓孩子多些家庭聚會,多安排他們與同齡朋友交往,做個現代化的小紳士及小淑女,除了唸書以外,能共同擁有家庭生活及家庭樂趣,生活的單純、教育的靈活及無限的愛心、關懷及鼓勵可以製造出一位充滿自信、才氣洋溢的有為青年,大家都景仰的「富二代」。

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