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微博【职场关系】升迁之路迢迢：同事变主管、后辈反超车，职场关系转变启发成长契机
时间:11/26/2024 00:00
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在现今职场变迁快速的环境中，员工角色的变化、同事间的相对位置，或是权力转换早已是家常便饭。特别是当「同事变主管」、「后辈反超车」的情况出现，许多人可能会感到一丝尴尬或心态不顺，甚至质疑自我价值。然而，这样的职场动态变化，其实是个人的一大成长机会。
同梯同事或后辈升迁比自己快，WHY？
遇到同期进公司的同事或晚进的后辈比自己更快晋升为主管，最直接的感受往往来自於自我认知的冲击。这时，我建议先静下心去「理解真实职位变动的原因」并「重新审视自己的角色」。
一般而言，升迁是组织整合能力与关键专业表现的综合体现，并不仅仅取决於年份或资历；主管层考量的，往往是与企业策略目标的契合度，也因此同事或后辈的职位变动，不仅仅是职称上的变更，更是公司对未来布局的安排。因此，应将注意力从「谁被提拔」转向「在公司未来的蓝图中，我能如何贡献所长？」
这样的心态转换能帮助我们在变动中看到新的机会──无论是成为新主管的坚强后盾，还是寻找更能发挥自己专长的发展位置，都更有助於自己成长。其实这时的新主管非常需要来自内部的支持，积极配合的作法也能为自己晋升埋下种子，更有助於自己於组织内合作关系的深耕，成为更重要的核心人物。比起争夺，管理层在乎的是合作，也只有合作，才能创造人才综效。
曾不受重用的「废柴」同事，离职后为什麽大放异彩？
至於那些过去看似不受重用的「废柴」同事，为何在离职后竟能成功创业或崭露头角？这其实也不难理解，有时候只是放错位置而已。每个人的潜力和才能在不同的情境中会展现出不同的面貌。职场的框架与规范，有时会让人的才能被压抑或错配。
正如管理领域内的「匹配理论」（Person-Environment Fit Theory）所提及的员工特质与环境（例如工作、组织文化）的相容性是影响绩效、满意度、幸福感以及离职意图的关键因素，所以一个人不适合某个组织，并不代表他在另一个环境也无法成功。这些同事也许在现有公司因资源有限、发挥空间受限，无法被完全理解，但创业则提供了另一种方式，让他们自由地发挥创意，打破规范、实现个人想法。
此外，还有一个值得深思的点是「动机与压力的转换」。在受限环境下，我们可能会因挫败而忽略自己实际的潜能。然而，一旦环境转变，压力转化为创造力与对成功追求的动机后，他们往往能够快速积极投入、奋力一搏。例如，过去一位在职场上不被看好的朋友离职创业后，成功打造了自媒体IP，反而获得了前公司老板的支持与资源。这就是因为他「找到了适合自己的舞台」，并能将过去的经验与经验转为正面的推力。
身为老板们应该如何看待这些职场「转化者」？
做为一位管理者或创业主，对於那些从前未能展露才能的「转化者」们，我们应以开放态度看待。离职后创业成功的例子往往反映了这些员工原本就具备优秀的资质，或许只是当时的公司未能充分挖掘。这也提醒了我们，需要更加重视「潜在价值」和「环境适配」，并且在管理制度中为员工设计更为灵活、适应个性的多元工作型态。
事实上，这些「职场转化者」的存在也提醒了企业：过去那些看似平庸的员工，往往能在不同的背景中发光发热。成功的管理者应学会欣赏并理解员工的多样性，从而能在适合的时机提供他们更合适的舞台。毕竟，每位员工的「最优表现」不一定就在眼前，而在於持续不断的观察与支持。
拥抱变动，笑待职场中每一位崛起的影后
无论是「同事成为上司」还是「不受重用的同事反而成功」，这些职场中的现象，都为我们提供了一个全新的思考角度。在职场上快速的变动关系中，成功的关键在於如何快速适应并重新定位自我，学会欣赏与尊重他人的能力。同时，若我们能保持对未来的开放态度，并积极看待每一次职场中的权力变迁，这样的心态将有助於我们持续成长。
财经新报
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