11月14日晚，北京大学光华管理学院阿里巴巴报告厅座无虚席，场外数万人在同一时间准时观看直播，这一切只因一场分量十足的思想盛宴：北大光华刘俏院长对话阿里巴巴CEO张勇。
2017年双11再创世界购物日纪录，这场背贴“新零售”标签的盛宴，不仅在中国更是在全球掀起热潮。在此背景下，由光华管理学院与阿里研究院联合主办的“看中国：双11·新经济·大未来”高端论坛系列活动14日在光华管理学院举行，当日下午四场平行论坛围绕数字经济、产业变革等八大主题悉数举行。晚间这场关于“美好生活”的夜话，则将整个论坛推向高潮——两位重量级嘉宾的思想碰撞，是双11 狂欢后的思辨与思考，更是未来趋势的远见与洞见。
作为中国乃至亚洲最优秀商学院之一的院长和经济学家，刘俏眼中的双11有着怎样的经济学内涵？他为什么说阿里巴巴乃至双11仍在从“大”到“伟大”的路上？
作为“双11之父”，阿里CEO张勇如何评价“九岁”的双11？今年的盛况是否令他最为激动？ 他又如何回应关于双11资源浪费的争议？
他们如何定义“美好生活”？
刘俏：双11现象的三重经济涵义
刘俏院长在进行主旨演讲时，针对双11现象，他指出了背后的三重经济涵义。
第一，24小时发生1682亿交易额，是中国经济、社会在过去40年高速发展的反映，也是以一种象征性的、有仪式感的方式对中国改革开放40年致敬。任何消费欲望的背后，都需要消费实力的支撑。中国在过去40年，人均GDP从200美元增加到8000多美元，是双11重要的经济基础。中国在基础设施建设方面取得了巨大成就，铁路建设13万公里，高速铁路2.2万公里，高速公路12.4万公里，这些数字都雄踞世界第一。这些基础设施为消化双11一天产生的8.12亿个物流订单奠定了基础。
第二，双11反映了消费者话语权的崛起，消费者在某种程度上开始参与到对美好生活的定义和重新塑造的过程中。消费者用手、信用卡、支付宝投票，来定义他们对生活品质的理解。选择性的消费作为发起端，将对供给端提出要求。新零售本身不是单纯地把供和需连接在一起，而是从消费者需求出发，运用大数据、人工智能等技术手段重塑产业链。如何解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾？消费者在零售端表达个性化的需求是个起点。
第三，双11体现的消费力量，对中国经济的未来具有重大意义。在过去40年中，中国经济增长主要靠投资拉动。近几年，消费对中国经济的拉动作用，已经超越了传统的投资和出口两大驱动力量。双11是在一天之内爆发出了巨大的消费力量，考验着阿里巴巴的技术极限，也考验着零售体系的运营能力极限。零售端的变化会倒逼供给端产业链的整合，以及效率的提升。从传统的粗放式增长转变为效率驱动的增长，对于中国经济的未来尤其重要。目前，中国的全要素生产率水平仅为美国的20%，还有巨大的成长空间。零售端的消费力量倒逼供给端大幅提升效率，将对中国经济的未来具有重大意义。
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